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2014年10月習(xí)近平總書記在文藝工作座談會(huì)上發(fā)表重要講話后，國家藝術(shù)院團(tuán)一馬當(dāng)先，引領(lǐng)全國，各方面工作取得了不菲的進(jìn)展。但對(duì)照習(xí)近平總書記在中國文聯(lián)十大、中國作協(xié)九大開幕式上的重要講話的新要求來審視，還有很多新的問題亟待解決。
新時(shí)期文化發(fā)展的目標(biāo)和要求很明確，在發(fā)展形勢(shì)喜人的同時(shí)，最亟待解決的就是發(fā)展理念和具體措施要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要制定相應(yīng)的文化發(fā)展戰(zhàn)略。要抓住“舞臺(tái)藝術(shù)發(fā)展規(guī)律”這只手，大力推行“一團(tuán)一策”的政策制定，在圍繞如何實(shí)現(xiàn)“出扛鼎之作、出杰出人才”的符合各門類舞臺(tái)藝術(shù)規(guī)律的配套政策方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。為此，我提出三點(diǎn)建議：
第一，財(cái)政投入要“養(yǎng)事也養(yǎng)人”，要符合藝術(shù)規(guī)律的精準(zhǔn)投入。國家文藝院團(tuán)聚集了各門類全國頂級(jí)的文藝人才，現(xiàn)行的財(cái)政補(bǔ)貼政策，與“出扛鼎之作、出杰出人才”的時(shí)代要求不太適應(yīng)。例如，創(chuàng)排補(bǔ)貼的使用周期太短，演出補(bǔ)貼方面如何平衡好公益類演出、惠民類演出的資金缺口問題需要解決。表演藝術(shù)家不同于技術(shù)工人，需要大量舞臺(tái)排演時(shí)間和二度創(chuàng)作的激情投入，因而也需要更多的涵養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來保證他們的生活需求。藝術(shù)創(chuàng)作人員更不同于工業(yè)化生產(chǎn)的工程師，需要常年生活積累的沉淀、心靈自由的翱翔、長期心無旁騖的狀態(tài)。只有激發(fā)創(chuàng)作者的熱情和靈感，才能夠改變創(chuàng)作者想象力萎縮、藝術(shù)個(gè)性沒有彰顯、形式大于內(nèi)容、不符合藝術(shù)本體表達(dá)形式等方面的問題。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，“藝術(shù)首先是藝術(shù)家謀生的手段”。現(xiàn)今是市場經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，國家不拿出應(yīng)有的成本來涵養(yǎng)人才，尤其是頂尖人才，藝術(shù)家為了生存得更好，不得不或多或少地“向錢看”，導(dǎo)致人才時(shí)間和精力大量流向市場的“錢谷”。而安于清貧、“十年磨一劍”、“攀高峰”的人越來越少，創(chuàng)作力作難以實(shí)現(xiàn)。舞臺(tái)藝術(shù)從業(yè)人員的艱辛總被忽略，也導(dǎo)致了一些發(fā)展主流文化事業(yè)必需的頂尖藝術(shù)人才也投身到“向錢看”之中。創(chuàng)作一部交響樂、歌劇、芭蕾舞劇，常常需要數(shù)年周期，耗盡心血，收入?yún)s慚愧到難以言說。
院團(tuán)在“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的財(cái)政補(bǔ)貼政策方向指導(dǎo)下，人員經(jīng)費(fèi)始終維持在低水平，且增長緩慢，使藝術(shù)家（尤其是頂級(jí)藝術(shù)家）為了收入疲于奔命。如今我國基本事業(yè)投入方面資金缺口加大，隨著社會(huì)醫(yī)療、養(yǎng)老、事業(yè)單位調(diào)資等一些新政策陸續(xù)出臺(tái)，國家院團(tuán)陡然連增大量預(yù)算外支出，幾乎把投入增加的部分抵消殆盡。
這種局面造成的問題不容忽視：一是人才流失，或者留得住人，留不住心。國家院團(tuán)是國家頂級(jí)文藝人才的蓄水池，然而“養(yǎng)事不養(yǎng)人”，使得一些頂級(jí)人才或另謀高就，或忙于一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目，無暇積累、無暇沉淀、無暇精益求精。時(shí)間一久，“泯然眾人矣”。一些本來有潛力成為頂級(jí)人才的青年藝術(shù)家，更是在發(fā)展方向上取舍兩難。二是“深扎”和“攀高峰”受限。三是“走出去”倍感艱難。以中國國家交響樂團(tuán)為例，通過這些年的發(fā)展，已經(jīng)被國際樂壇譽(yù)為“領(lǐng)航亞洲”，國際商演拿到世界A類樂團(tuán)出場費(fèi)，行進(jìn)到了沖擊世界一流的“最后一公里”，卻常常因?yàn)?ldquo;車馬費(fèi)”的問題，造成“行路難”。
第二，要有“深入生活、扎根人民”的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。國家藝術(shù)院團(tuán)高舉旗幟，深入基層，垂范全國。然而，由此也必然產(chǎn)生大量經(jīng)濟(jì)成本。我認(rèn)為以經(jīng)濟(jì)成本贏得巨大社會(huì)效益，是值得做而且必須做的事情。正是在這種使命感和積極性的鼓舞下，國交堅(jiān)持六年深入基層，并在全國建設(shè)了6個(gè)創(chuàng)作實(shí)踐基地，組織采風(fēng)創(chuàng)作和演出，所有經(jīng)費(fèi)全部自行解決，包括本團(tuán)收入、地方政府支持和社會(huì)力量援助。然而，作為這么重要的國家文化行動(dòng)，要長期開展下去，光靠院團(tuán)的熱情是不行的，光靠“奉獻(xiàn)”或者“化緣”更難以長久，應(yīng)該從國家財(cái)政層面給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，至少要解決人員、差旅等基礎(chǔ)成本。“深扎”強(qiáng)調(diào)“建立長效機(jī)制”，從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)這個(gè)最基礎(chǔ)的層面建立起保障機(jī)制，“深扎”才能真正長效、長久。
第三，探索“讓市場在資源配置中起決定性作用”的體制機(jī)制創(chuàng)新。在制度和政策安排上，打通文藝和市場間的政策壁壘，從非營利組織的法理上尋求突破。國家藝術(shù)院團(tuán)肩負(fù)的使命、任務(wù)的重要性都很明確，但就是因?yàn)橛匈u票、商演等市場行為，被定義為“公益二類”，所以實(shí)施差額補(bǔ)貼，創(chuàng)作補(bǔ)貼、演出補(bǔ)貼的百分比也不高。看似順理成章，其實(shí)在“算清了經(jīng)濟(jì)賬”的同時(shí)，已經(jīng)相悖于國家院團(tuán)所承擔(dān)的引領(lǐng)中國舞臺(tái)藝術(shù)發(fā)展和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重大歷史使命。
我們應(yīng)當(dāng)破除阻礙事業(yè)發(fā)展的政策壁壘，建立舞臺(tái)藝術(shù)的新媒體平臺(tái)、大數(shù)據(jù)庫，讓文藝插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，使“內(nèi)容為王”的優(yōu)秀舞臺(tái)藝術(shù)駛上信息傳播的高速公路，改變?nèi)缃?ldquo;信息高速路上跑的大多是娛樂的車”的難堪局面。
我們要重視國家文藝院團(tuán)的使命和任務(wù)，建立中國舞臺(tái)藝術(shù)的話語體系。所有這些都需要財(cái)政上加大投入，充分保障，涵養(yǎng)人才，支持“攀高峰”。還需要給予更多扶持政策，包括文化稅收政策、市場經(jīng)營政策、鼓勵(lì)創(chuàng)新政策、著作權(quán)使用保護(hù)政策、容錯(cuò)糾錯(cuò)政策等協(xié)調(diào)同步進(jìn)行。要關(guān)注“事業(yè)單位企業(yè)化管理”機(jī)制運(yùn)行以來出現(xiàn)的新情況新問題，防止片面追求公平而失去效率；防止強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益第一而失去陣地，萎縮本來就不大的市場；防止以任何理由加大本來就不少的院團(tuán)運(yùn)營成本；防止嘴上說要改革開放而出臺(tái)的一些規(guī)定把人管得只能夠喘氣的發(fā)展趨勢(shì)等。
總之，只有深入調(diào)研、遵循藝術(shù)發(fā)展規(guī)律，才能制定出有效的、與舞臺(tái)藝術(shù)發(fā)展相關(guān)的配套文化經(jīng)濟(jì)政策，真正做到平衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，才有可能攀上舞臺(tái)藝術(shù)的高峰，形成藝術(shù)上的千峰競秀，為世界、為人類增添傳世經(jīng)典作品和各類藝術(shù)大家。文化發(fā)展重在建設(shè)、貴在積累，必須去除浮躁、按規(guī)律辦事，因?yàn)槲乃嚱?jīng)典的流傳需要很長的時(shí)間，文藝千峰競秀的形成則需要更長的時(shí)間。
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