文旅地產作為新興發展的領域，其開發模式備受關注。如何進行前瞻性規劃，如何塑造項目差異化品質，如何配比收益性和經營性投資，如何調控開發與運營的關系……這些都是作為文旅投資和運營商們需要思考的重要命題。本文就文旅地產開發，總結出七大經典模式，供大家研討。

　　1、“高爾夫莊園”模式

　　實踐表明，將生地變成熟地的最佳辦法，就是建設高爾夫球場，其對于休閑地產的帶動作用極其明顯，除了球場本身擁有極好的景觀資源外，更為主要的原因是高爾夫球場是重要的高端政務商務休閑交流的平臺，能夠引發高端休閑人群的聚集，凸顯品質性，從而帶動了休閑地產的價值提升，并為休閑地產的銷售創造優越基礎。

　　2、“溫泉都會”模式

　　溫泉，是最具帶動力的休閑引擎，已經成為全國休閑開發的超級熱門，它對休閑養生地產的開發具有突出的作用。“以特色溫泉水療產品為吸引，以會議度假酒店為核心，帶動先售后租的溫泉地產開發”的“溫泉都會”模式在市場取得了巨大的成功。

　　3、“文化度假酒店綜合體”模式

　　悅榕莊酒店、安縵酒店在中國市場上取得了巨大的成功，并且正以穩健的速度持續擴張。究竟是什么原因讓它們如此受青睞？文化的魅力！以生態別墅或古村落為載體，強調與自然環境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨特的文化意境里享受時尚度假的奢華體驗，這種低調的奢華獲得了世界范圍內許多高端休閑人群的極大認可，造就了一批忠實的“全球粉絲”。

　　4、“休閑Mall”模式

　　通過將品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、家電商場、大型電影院、量販KTV等不同的業態整合在一起，創造一個獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動寫字樓和住宅地產的開發，此種模式稱之為城市中心區休閑地產模式。

　　5、“主題文化小鎮”模式

　　主題文化小鎮，主要是古鎮古村、古街區，或者新打造的小鎮。其核心是創造出符合市場需求、凸顯獨特主題風情的文化小鎮，以小鎮為載體，構建文化休閑平臺，提升吸引力，進而帶動小鎮外圍的休閑地產。

　　6、“特色景區綜合體”模式

　　這里所說的特色景區，包括主題公園或休閑景區。主題公園帶動模式，以華僑城和迪斯尼為代表，以游樂園帶動休閑地產開發，已經成為業界經典，但需要強大的開發資金、品牌效應與運營管理等多方位支持，進入門檻較高，并非每一個企業都能夠操作。休閑景區帶動模式，以安徽某木屋村度假區為代表，通過中國最大的珍稀鄉土樹木園的打造，以木屋為特色，帶動木屋休閑地產的開發，獲得了市場的青睞。此類模式，以稀缺性資源的占有或者打造為前提，投入相對較大，然而一旦開發成功，其開發效益回報將會非常可觀，并對城市總體休閑水準也是一個巨大提升。

　　7、“多元休閑綜合體”模式

　　除了以上幾種模式外，還有許多大型項目往往將幾種模式綜合起來，形成一個“多元休閑綜合體”模式。立足生態基礎，以多元文化為內涵，將特色景區、高爾夫球場、主題文化小鎮、溫泉水療SPA、文化度假酒店以及大型演藝項目綜合起來，構筑了一個綜合休閑的饕餮盛宴，最終有力帶動休閑地產板塊。