“網(wǎng)紅”是一個時代的產(chǎn)物，一種因新媒體誕生的新詞匯，也是新群體的代表。涉及各行各業(yè)，可以說一個網(wǎng)紅是一個行業(yè)的代表，引領(lǐng)著一個行業(yè)的風(fēng)向。

　　在這陣風(fēng)里，鄉(xiāng)村發(fā)展道路上也出現(xiàn)了很多類似網(wǎng)紅的明星村，全國各地的考察團(tuán)也蜂擁而至，來學(xué)習(xí)考察網(wǎng)紅村的提升，發(fā)展，和迄今的運(yùn)營狀態(tài)。也隨之在鄉(xiāng)村發(fā)展過程中開始講述鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)變發(fā)展過程中的心得體會。以成功樣板案例的方式，開始傳遞村莊轉(zhuǎn)變過程中遇到問題，痛點，破題和后期的轉(zhuǎn)型，是怎么做到從薄弱村到如今明星村蝶變的全過程。

　　在鄉(xiāng)村振興的大背景下，政府提倡發(fā)展一批，培育一批，挖掘一批示范性村莊。從多元化的發(fā)展方向結(jié)合本土文化，地域特色資源，因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。從最早的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升，到初級階段的新農(nóng)村改造到美麗鄉(xiāng)村，精品村，景區(qū)村，到現(xiàn)階段的鄉(xiāng)村振興示范村。也讓很多走在前列的“明星村”“網(wǎng)紅村”推到了風(fēng)口。“網(wǎng)紅”本不含褒貶之意，但因很多網(wǎng)紅村的鄉(xiāng)村項目，項目主體，以及鄉(xiāng)村運(yùn)營的導(dǎo)流需要。過度包裝加虛火式宣傳也傳遞了諸多誤導(dǎo)信息。從而也讓很多在建的或準(zhǔn)備投建的村和項目主體，在做前期定位規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上就開始步入誤區(qū)，從而越走越遠(yuǎn)。

　　所以也有越來越多的村出現(xiàn)內(nèi)容同質(zhì)化，形式同質(zhì)化，甚至村域面貌也同質(zhì)化。有很多的業(yè)態(tài)內(nèi)容成了鄉(xiāng)村發(fā)展中的標(biāo)配如：鄉(xiāng)村民宿，農(nóng)家樂，書吧，咖啡吧，休閑觀光，田園綜合體，農(nóng)旅互動，鄉(xiāng)創(chuàng)空間，以及網(wǎng)紅的游樂設(shè)施設(shè)備，像高空玻璃棧橋，小火車，網(wǎng)紅秋千，花海等都似乎變成了一個網(wǎng)紅村莊的標(biāo)配等。同時也把鄉(xiāng)村振興貼上了“文旅化”標(biāo)簽，只要一談到鄉(xiāng)村，本能的就是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。一味的效仿復(fù)制，最終導(dǎo)致投入很大，實際產(chǎn)品和地方不符，和市場脫節(jié)。場地場景很漂亮但就是沒有人來。本以為只要把建設(shè)搞好，把內(nèi)容做好，鄉(xiāng)村的發(fā)展就會有新的起步，新的突破。

　　其實這樣的案例隨地可見，“哪里哪里投入的鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)項目資金多少，為后續(xù)的鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路奠定了發(fā)展基礎(chǔ)”。其實村集體也很無辜。項目的建設(shè)推進(jìn)并沒有想象得那樣理想。原本是想通過發(fā)展項目增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)，帶動當(dāng)?shù)乩习傩赵鍪眨耠m村整體環(huán)境漂亮了，但也對村集體的財政壓力也越來越大。基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)費用，綠化，保潔的兜底。原本閑置房源，閑置土地，村集體返租流轉(zhuǎn)回來后的租金壓力等。老百姓也是一肚子苦水沒地說，投資主體更是啞巴吃黃連。領(lǐng)導(dǎo)也同意認(rèn)為找了最好的規(guī)劃單位，學(xué)習(xí)了全國那么多“明星村”也把好的經(jīng)驗學(xué)習(xí)回來了，這樣都帶動不起來，又是投資錢投資人的，我們也盡力了。

　　鄉(xiāng)村休閑旅游市場是藍(lán)海沒有錯。除去鄉(xiāng)村本身的自己建設(shè)，很多市場本身需求也因就地化相應(yīng)提升，要不消化能力也會跟不上，而且產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，供給過剩的現(xiàn)象也會開始呈現(xiàn)，除去產(chǎn)品本身，還要考慮整體的項目運(yùn)營，但最終決定鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，一定是活躍的人流量，和市場的接納度。最終產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化變現(xiàn)需要人流的支撐，沒有人流的支撐，不管是單個的旅游項目也好還是地方的農(nóng)特產(chǎn)品也罷，或是整村域的旅游開發(fā)也好，都將難以為繼。

　　小長假剛過，旅游市場一片爆火，疫情下鄉(xiāng)村旅游更是最佳選擇，在大家都覺得旅游市場報復(fù)性回轉(zhuǎn)的時候，新增問題也不短在涌現(xiàn)。因為網(wǎng)絡(luò)，抖音，小紅書，一段文字，一張圖片，一個視頻引流來的客戶群體，開個把小時去體驗，互動的網(wǎng)紅點，并沒有帶來想象中那么好的體感。理想和現(xiàn)實差距相比落差很大。各方面的投訴也陸續(xù)增加。市場行為不規(guī)范，游樂設(shè)施的安全事故，停車場亂取費，導(dǎo)視系統(tǒng)與實際不符，衛(wèi)生間緊缺等等投訴也隨之而來。這些都還是運(yùn)營的較好的網(wǎng)紅村存在的問題現(xiàn)象。但鄉(xiāng)村游大多數(shù)處于什么狀態(tài)呢？很多3A級景區(qū)村莊一天來的游客寥寥無幾。這和大幾千萬的投入比算起來，美了村，空了財政，增加了村集體負(fù)擔(dān)。

　　都說鄉(xiāng)村是分階層的，一開始也不理解。政府提倡發(fā)展一批，培育一批，挖掘一批示范性村莊。其實已經(jīng)有了引領(lǐng)和導(dǎo)向。后來有人這樣解釋：發(fā)展一批是官二代，培育一批是富二代，挖掘一批是創(chuàng)二代。話糙理不糙具有一定哲理性。“明星村”官二代“網(wǎng)紅村”富二代。還有一批創(chuàng)二代在鄉(xiāng)村路上努力探索，迎風(fēng)前行。這不帶貶義。很多“明星村”實際天生條件很好，有紅色基因。不說政策，項目，就是這個村本來的存在的價值就會自然引流。很多的政務(wù)團(tuán)，紅色教育，實踐基地，各條線變著法子來熏陶學(xué)習(xí)。很多“網(wǎng)紅村”確實都拿著國家試點項目在推進(jìn)，田園綜合體，兩山示范村，鄉(xiāng)村振興先行村等，都有著雄厚的資金背輸，政策引領(lǐng)。

　　鄉(xiāng)村振興發(fā)展需要有帶頭引領(lǐng)的示范村，也需要產(chǎn)業(yè)多元的融合村莊，更需要有堅持探索勇于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)村莊。鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展路上是可以學(xué)到好的經(jīng)驗，好的做法。但更需要結(jié)合地域，資源，因地制宜的融合發(fā)展當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)。做精做深自身的特色，發(fā)揮好村里現(xiàn)有人的優(yōu)勢，產(chǎn)品的優(yōu)勢，不僅要輸出更加要導(dǎo)入，把優(yōu)質(zhì)的資源引進(jìn)來，青年才俊帶進(jìn)來，在摸清梳理好村域可以利用資源的前提下，做好隨時與外界“談戀愛”的準(zhǔn)備和渴望，你不來找我，我就去找你。所以學(xué)習(xí)總結(jié)“明星村，網(wǎng)紅村”好的做法經(jīng)驗，結(jié)合自身村莊的情況，走出一條具有自身村域特色的鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路。而不是一味的模仿“明星村，網(wǎng)紅村”做法。

　　鄉(xiāng)村振興是個大命題，三農(nóng)更是一個永恒的話題，鄉(xiāng)村需要網(wǎng)紅，網(wǎng)紅能助力鄉(xiāng)村發(fā)展，但我們更需要創(chuàng)造網(wǎng)紅并非復(fù)制網(wǎng)紅，鄉(xiāng)村“網(wǎng)紅”在于突破，在于創(chuàng)新。鄉(xiāng)村需要正能量的“網(wǎng)紅書記”“網(wǎng)紅帶貨”“網(wǎng)紅內(nèi)容”等。通過他們把產(chǎn)品帶出去，人才引進(jìn)來。才可以鄉(xiāng)村“旺”起來。