一、園林工程施工管理要素

　　由于園林工程本身所具有的復(fù)雜性，要求其具體作業(yè)必須以科學(xué)的方式將質(zhì)量與成本、進(jìn)度等進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而達(dá)到在三者之間的矛盾中尋求質(zhì)量統(tǒng)一的目的。園林工程施工中涉及多個(gè)方面的內(nèi)容，為了保證園林工程的施工效果，必須要注意施工中的質(zhì)量進(jìn)度和成本，同時(shí)協(xié)調(diào)好它們之間的關(guān)系。同時(shí)，在三者的互相關(guān)聯(lián)中，其相關(guān)技術(shù)與施工、管理人員對(duì)其兩兩影響的關(guān)系也必須擁有有效的認(rèn)識(shí)，從而在三者平衡的要求下，進(jìn)行其各自穩(wěn)定的科學(xué)作業(yè)。所以在三者復(fù)雜關(guān)系的具體處理措施上，相關(guān)人員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行園林工程的施工要素資源配置，從而達(dá)到工程質(zhì)量、成本與進(jìn)度等要素的科學(xué)化。

　　二、我國(guó)傳統(tǒng)園林綠化工程施工管理中的弊端

　　首先，在我國(guó)傳統(tǒng)園林綠化工程施工管理作業(yè)中，大部分企業(yè)的施工方均存在一定的管理漏洞，即其對(duì)于管理工作的輕視甚至忽略等，導(dǎo)致其具體的園林綠化施工管理作業(yè)往往帶有一定的滯后性。而園林綠化工程管理作業(yè)的滯后性則進(jìn)一步導(dǎo)致其施工作業(yè)具有不穩(wěn)定、不科學(xué)等劣性基礎(chǔ)，從而無(wú)法保證其具體施工作業(yè)的進(jìn)度、質(zhì)量以及成本。另外，我國(guó)部分施工方雖然在其園林綠化工程施工的管理工作中具有一定實(shí)踐性，但是其不徹底、不充分的管理理念以及執(zhí)行方式，即不充分、徹底的落實(shí)對(duì)崗對(duì)人的管理責(zé)任制，也使得其只能在一定程度上減輕其具體施工作業(yè)的復(fù)雜性，而無(wú)法嚴(yán)密保證其施工三要素的相對(duì)統(tǒng)一。其次，施工管理人員整體素質(zhì)的差異性也嚴(yán)重影響著我國(guó)傳統(tǒng)園林綠化工程施工管理作業(yè)的質(zhì)量。在具體的施工作業(yè)中，管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制等而言，是極其重要的。即具備良好專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的管理人員能夠以其自身技術(shù)或理論幫助、推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目施工的科學(xué)性，并且能夠以其專(zhuān)業(yè)性保證其工程效率等等。即在園林綠化工程的具體實(shí)踐中，其需要相關(guān)管理人員必須具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度以及足夠的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而在植物相關(guān)的層面具備一定的可用性與指導(dǎo)性，以此保證其具體作業(yè)人員工作的效率與質(zhì)量。而在我國(guó)傳統(tǒng)園林綠化工程施工中，其大部分管理人員多以人事調(diào)動(dòng)等情況出現(xiàn)，并且在其職位流通性強(qiáng)的基礎(chǔ)上，更出現(xiàn)了非本專(zhuān)業(yè)管理人員的現(xiàn)象，這在很大程度上影響了我國(guó)園林綠化工程的具體施工。再次，我國(guó)傳統(tǒng)園林綠化工程施工的管理模式也需要進(jìn)行改善，其中以?xún)煞矫鎲?wèn)題最為突出：（1）管理與監(jiān)管工作合二為一，自監(jiān)自管的形式導(dǎo)致其多方面問(wèn)題的出現(xiàn)。即在我國(guó)園林綠化工程施工的管理工作具體實(shí)踐中，為了節(jié)省其管理成本，大部分施工方自身以自監(jiān)自管的形式進(jìn)行其具體作業(yè)，這種不科學(xué)的作業(yè)配置方式不僅沒(méi)有給施工方帶來(lái)一定的成本降低效果，反而使得其在具體的無(wú)計(jì)劃性作業(yè)中人力、無(wú)力等方面嚴(yán)重消耗，導(dǎo)致該項(xiàng)目成本擴(kuò)大化。（2）在眾多劣性現(xiàn)象中，我國(guó)園林綠化工程施工的管理工作也伴隨著部分機(jī)構(gòu)與人員的多余化設(shè)置，即其部分機(jī)構(gòu)與人員往往缺少充分利用，無(wú)法發(fā)揮其最大價(jià)值，導(dǎo)致其成本擴(kuò)大。

　　三、園林綠化工程施工管理的升級(jí)措施

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

　　園林綠化工程施工管理工作的具體作業(yè)要求必須以現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)其首要前提，即通過(guò)準(zhǔn)備階段、施工階段、維護(hù)階段以及驗(yàn)收階段等的管理工作，保證該工程的基礎(chǔ)質(zhì)量。具體實(shí)踐中，要求相關(guān)管理人員必須在項(xiàng)目施工前，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行其相關(guān)的工程設(shè)計(jì)以及施工計(jì)劃、設(shè)備檢查等工作，從而保證其具體作業(yè)的科學(xué)性。施工階段則以管理人員的具體作業(yè)計(jì)劃監(jiān)管等為主，即通過(guò)其管理工作保證具體作業(yè)人員的工作效率和質(zhì)量等。維護(hù)階段則著重要求其必須進(jìn)行合理的設(shè)備與區(qū)域性維護(hù)等，保證施工設(shè)備及相關(guān)區(qū)域的完備性。最后，其驗(yàn)收階段的管理工作則必須作為其工程最終質(zhì)量與成本控制的基礎(chǔ)。

　　施工成本的管理

　　施工成本的控制，是每個(gè)工程的根本工作之一，同樣的，對(duì)于園林綠化建設(shè)管理工作而言，其也擁有痛風(fēng)意義?，F(xiàn)代園林綠化工程管理工作的要求中，其更加著重于相關(guān)資源與人力的合理配置，以及計(jì)劃的執(zhí)行科學(xué)性等，從而保證在以管理工作作為控制成本的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)其工程經(jīng)濟(jì)效益的增加。

　　施工安全的管理

　　園林綠化工程施工安全管理工作作為其人員安全的保證，要求必須在相關(guān)規(guī)定與制度內(nèi)合理進(jìn)行。而具體的安全施工管理工作同時(shí)也是以具體作業(yè)人員與管理人員的相互協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)進(jìn)行的，即在人員安全施工作為目的的前提下，將管理人員與具體作業(yè)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)一致，以合理有效的相關(guān)安全施工制度進(jìn)行科學(xué)管理。即在具體實(shí)踐中，相關(guān)管理人員必須以高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性作為其管理前提，從而以高效的方式進(jìn)行具體作業(yè)人員與設(shè)備的合理設(shè)置，以專(zhuān)業(yè)性保證其工作的安全性。同時(shí)，工程施工相關(guān)的安全員等，也必須持證上崗，以對(duì)崗對(duì)人的具體責(zé)任制，進(jìn)行其相關(guān)安全管理責(zé)任的具體劃分，從而保證相關(guān)事故的預(yù)防得到有效保證。另外，由于園林綠化工程施工的復(fù)雜性，相關(guān)管理人員必須在具體施工中進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管活動(dòng)，及時(shí)掌握工程施工的進(jìn)度等情況，做到以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以具體實(shí)踐為根據(jù)的科學(xué)性管理，從而保證其及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升其安全事故的應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)一步保證工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本、施工安全等。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　園林綠化工程施工的管理工作對(duì)于其具體施工作業(yè)而言，重要地位不只是溢于言表，其多方面的把控與監(jiān)督一方面能夠提升整體的工程質(zhì)量，為施工方帶來(lái)一定程度的良好聲譽(yù)，另一方面，也為企業(yè)提供了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)，在保障施工人員人身安全的基礎(chǔ)上，也可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，科學(xué)有效的園林綠化工程管理工作必定會(huì)繼續(xù)作為重點(diǎn)研究與發(fā)展方向，被廣大業(yè)內(nèi)人士深入探索。