推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略離不開人才作用的發(fā)揮，高效解決“三農(nóng)”問題離不開人才的貢獻(xiàn)。目前，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略之所以在一些地區(qū)出現(xiàn)成效不佳、工作難度與阻力巨大、廣大農(nóng)民認(rèn)同配合度偏低等諸多困難，人才的匱乏是重要制約因素。補齊鄉(xiāng)村振興中的“人才短板”是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、提升農(nóng)民現(xiàn)實獲得感、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。

　　鄉(xiāng)村振興的各個環(huán)節(jié)都不同程度地存在人才短缺的問題

　　習(xí)近平總書記曾經(jīng)指出，“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。而要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人才是基礎(chǔ)。離開了人才智慧的貢獻(xiàn)，離開了人才價值的彰顯，離開了人才作用的發(fā)揮，實現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)真正高質(zhì)量發(fā)展，“提升廣大農(nóng)民的現(xiàn)實獲得感”無疑只能是一句空話。

　　要做到產(chǎn)業(yè)興旺，就必須要著力解決目前我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中突出的矛盾，多措并舉地對各種農(nóng)業(yè)組織進(jìn)行創(chuàng)新，建立新型合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)興旺的實現(xiàn)無疑需要大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技支撐人才和農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域的人才。這些人才“愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營”，是構(gòu)建現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不可或缺的重要力量。但現(xiàn)實的情況卻是一些地方在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中，這樣的人才不僅僅數(shù)量不足，質(zhì)量也不精。

　　生態(tài)宜居是人民美好生活需要的一個重要方面。而要達(dá)到生態(tài)宜居的要求必須要儲備和構(gòu)建一支數(shù)量充足的環(huán)境治理人才、環(huán)境規(guī)劃人才、景觀設(shè)計人才隊伍。而現(xiàn)實情況卻是，這類人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中不僅數(shù)量奇缺，而且在一些地方甚至難覓蹤跡。

　　鄉(xiāng)風(fēng)文明需要提升廣大農(nóng)民的精神面貌和道德風(fēng)尚，毋庸置疑，要實現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明就必須要擁有更多的文化傳播人才。一些地方在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中不僅不能深挖本地深厚的地域文化，更難以有效弘揚優(yōu)秀的時代文化，根本原因就在于文化傳播人才的缺失。

　　在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理的高效與創(chuàng)新最重要的就是要培養(yǎng)鄉(xiāng)村治理能手。這些鄉(xiāng)村治理人才要擁有先進(jìn)的鄉(xiāng)村治理理念并不斷學(xué)習(xí)前沿的治理手段，逐步提升新時代我國鄉(xiāng)村治理的效能。現(xiàn)實實踐中，這類鄉(xiāng)村治理能手在一些地方還是非常稀缺的，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)村治理步伐的邁進(jìn)。

　　農(nóng)民生活富裕，應(yīng)該不僅是農(nóng)民對物質(zhì)生活的滿足，也包括身體健康、精神富足。因此，培養(yǎng)和造就一批醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等方面的優(yōu)秀人才集聚農(nóng)村，使之為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的聰明才智，是引領(lǐng)農(nóng)村走向富裕之路的重要前提。但是，由于傳統(tǒng)思維與艱苦條件的制約，醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等方面的優(yōu)秀人才很難引進(jìn)，更難以在一些農(nóng)村深深扎根。

　　通過外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)，打造高素質(zhì)人才隊伍

　　補齊鄉(xiāng)村振興中的“人才短板”關(guān)乎決勝全面建成小康社會的現(xiàn)實進(jìn)程，更關(guān)乎社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國目標(biāo)的順利實現(xiàn)。通過外在引進(jìn)與內(nèi)在培養(yǎng)的“兩條腿走”戰(zhàn)略，打造新時代鄉(xiāng)村振興的高素質(zhì)人才隊伍是切實可行的，也是行之有效的。

　　外部引進(jìn)人才是激活農(nóng)村活力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、改善農(nóng)村面貌、提升農(nóng)民收入與生活水平的便捷之選。要引進(jìn)人才就要破除人才順暢流動的體制和機(jī)制弊端，要先有“梧桐樹”才能引來“金鳳凰”。這個“梧桐樹”便是留住人才、吸引人才的政策、措施、通道及保障。引進(jìn)人才的政策需要因地制宜，更需要長效長行。吸引人才的措施需要既有現(xiàn)實的針對性，更要有長遠(yuǎn)的考量，不能“眉毛胡子一把抓”，重點在于補足“急缺”“緊需”人才短板。引進(jìn)人才的通道要順暢，留住人才的保障必須健全，使引進(jìn)來的人才能夠?qū)Ｐ摹残摹⒎判牡胤?wù)農(nóng)村。

　　內(nèi)部培養(yǎng)人才是建立人才保障、打通人才制約屏障、促進(jìn)“三農(nóng)”問題高效解決的根本方式。要擁有發(fā)現(xiàn)本地人才、培養(yǎng)本地人才、管理本地人才、善用本地人才的慧眼與胸懷。在現(xiàn)實的實踐中，在推動“三農(nóng)”問題高效解決的過程中不斷分析、辨別、發(fā)現(xiàn)有才能、有情懷、有發(fā)展、有前途的本地人才，同時還要有針對性地對他們進(jìn)行培養(yǎng)，多給予機(jī)會，多給予歷練，多給予關(guān)懷，使本地人才能夠不斷涌現(xiàn)。同時，還要善于管理和使用本地人才，要使本地人才能夠擁有更大的上升空間、更多的展示機(jī)會。