自國(guó)家2016年提出發(fā)展特色小鎮(zhèn)以來(lái),特色小鎮(zhèn)以令人始料不及的速度站上了風(fēng)口。到2018年3月,國(guó)家發(fā)改委印發(fā)《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)施2018年推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)的通知》中表示:對(duì)已公布的兩批403個(gè)全國(guó)特色小城鎮(zhèn)、96個(gè)全國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn),開(kāi)展嚴(yán)格測(cè)評(píng)及優(yōu)勝劣汰。
特色小鎮(zhèn)是助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要突破口,淘汰不合格小鎮(zhèn),對(duì)地方來(lái)說(shuō),是及時(shí)止損;從全局而言,則是對(duì)特色小鎮(zhèn)發(fā)展方向和軌道的糾偏,有利于各地特色小鎮(zhèn)事業(yè)更穩(wěn)、更好、更健康地發(fā)展。目前499家特色小鎮(zhèn)里大部分面臨被淘汰的危機(jī)!特色小鎮(zhèn)如何跳出“死亡陷阱”?
成都龍?zhí)端l(xiāng)
2013年4月,龍?zhí)端l(xiāng)開(kāi)街運(yùn)營(yíng),各種促銷(xiāo)活動(dòng),加上嘗鮮效應(yīng),開(kāi)業(yè)頭三天保守估計(jì)涌入13萬(wàn)游人,如今,繁華景象只是曇花一現(xiàn),運(yùn)營(yíng)的商家只有幾家,多是普通小吃,大部分店鋪關(guān)門(mén)歇業(yè),曾經(jīng)風(fēng)光的烏篷船從水里來(lái)到旱地,可謂極大的諷刺。
失敗原因:前期項(xiàng)目與設(shè)計(jì)定位的失敗。環(huán)節(jié)策劃存在問(wèn)題,龍?zhí)端l(xiāng)位于的區(qū)域?qū)儆诖l(fā)展地域,除了建筑之外,文化上的混亂、業(yè)態(tài)上的空白導(dǎo)致主題特色不明顯。
同時(shí)也低估了成都人的消費(fèi)需求,龍?zhí)端l(xiāng)號(hào)稱(chēng)清明上河園,但現(xiàn)實(shí)卻看不到任何與之相關(guān)的內(nèi)容,導(dǎo)致文化靈魂不明確;商業(yè)思路老套,沒(méi)搞清產(chǎn)業(yè)核心,沒(méi)有自己的商業(yè)特色和亮點(diǎn),無(wú)法留住人心。
武漢萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園
作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)山之作,2014年12月20日,武漢萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園和漢秀劇場(chǎng)頂著“武漢雙驕”的光環(huán)同日開(kāi)門(mén)迎客。據(jù)萬(wàn)達(dá)官方介紹,武漢萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園由世界多家頂級(jí)特效公司耗時(shí)兩年半打造完成,總建筑面積10萬(wàn)平方米,投資約38億元,是目前世界上唯一的室內(nèi)電影主題樂(lè)園。
然而,號(hào)稱(chēng)世界唯一的,運(yùn)營(yíng)僅僅19個(gè)月的室內(nèi)主題公園萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園于2016年7月31日暫停營(yíng)業(yè),并對(duì)外宣稱(chēng)要進(jìn)行整體升級(jí)改造。
許多市民調(diào)侃道,電影樂(lè)園還沒(méi)去逛過(guò)一次就關(guān)門(mén)了!不過(guò)后來(lái)有消息稱(chēng),武漢電影樂(lè)園或?qū)⒈桓脑斐蔀槲錆h首個(gè)室內(nèi)滑雪場(chǎng)項(xiàng)目。
失敗原因:項(xiàng)目欠缺規(guī)劃理念,體驗(yàn)環(huán)境差,公司管理層不懂旅游市場(chǎng)行情,在管理上也缺少一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),運(yùn)作缺少靈魂,娛樂(lè)項(xiàng)目過(guò)于單調(diào),缺乏刺激性;衍生產(chǎn)品缺乏品牌知名度和創(chuàng)新的設(shè)計(jì),價(jià)格又高出消費(fèi)者的心理價(jià)位。
主題樂(lè)園要有特點(diǎn)和文化內(nèi)涵,如果跟其他樂(lè)園之間沒(méi)有差異化,沒(méi)有創(chuàng)意、創(chuàng)新精神,搞跟風(fēng)建設(shè),最終結(jié)果也是死路一條。主題公園項(xiàng)目是系統(tǒng)集成項(xiàng)目,涉及資金投入、科學(xué)技術(shù)、文化積淀、創(chuàng)意創(chuàng)新、建設(shè)運(yùn)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等,中國(guó)的落后是全面的,不僅局限在技術(shù)角度。
模客小鎮(zhèn)
余姚的模客小鎮(zhèn)曾入圍浙江省第二批特色小鎮(zhèn),余姚不僅是文獻(xiàn)名邦,楊梅甲天下,現(xiàn)代工業(yè)下的模具五金、塑料電器也是在全國(guó)響當(dāng)當(dāng)?shù)模≡谔鞎r(shí)地利人和的環(huán)境下余姚國(guó)際模具城的啟動(dòng)了,當(dāng)初可謂是轟轟烈烈。
當(dāng)?shù)亟值溃姓幉ㄊ姓酥潦≌彩窍喈?dāng)關(guān)切的。工地去了一趟又一趟,去了一波又一波,售樓部墻上放滿(mǎn)領(lǐng)導(dǎo)人的照片,省重點(diǎn)工程項(xiàng)目的廣告滿(mǎn)天飛,多好的氛圍多好的項(xiàng)目。
就是這么好的一個(gè)項(xiàng)目居然已經(jīng)停工一年了,工地雜草叢生,這樣一個(gè)特色小鎮(zhèn)等不到為期三年的創(chuàng)建驗(yàn)收就要戛然而止了,真讓人唏噓不已!
失敗原因:政府的承諾沒(méi)有兌現(xiàn),資金斷裂被迫停工,由于開(kāi)發(fā)商在小鎮(zhèn)創(chuàng)建之前,與模客小鎮(zhèn)概念進(jìn)行了捆綁,造成小鎮(zhèn)部分在談的企業(yè)、客商暫緩到小鎮(zhèn)投資。另外,模具行業(yè)專(zhuān)業(yè)化強(qiáng),投資成本高,企業(yè)投資很謹(jǐn)慎。
在政府扶持下,特色小鎮(zhèn)成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)熱潮,大批量的特色小鎮(zhèn)興起,各地急于出政績(jī),模仿復(fù)制,導(dǎo)致題材單一,主題不明確,沒(méi)有創(chuàng)意,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),視覺(jué)疲勞,沒(méi)有吸引力,容易導(dǎo)致小鎮(zhèn)的發(fā)展走下坡路。
常州楊橋古鎮(zhèn)
位于江蘇省常州市的楊橋古鎮(zhèn),地處太湖、西太湖、宜興的中心地帶,距今已經(jīng)有1000多年的歷史。隨著古鎮(zhèn)越來(lái)越受追捧,許多地方紛紛效仿,這也導(dǎo)致不少古鎮(zhèn)都是一個(gè)模子刻出來(lái)的一樣。
失敗原因:古鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略定位有錯(cuò),缺少商貿(mào)人流以及與老街文化有關(guān)的產(chǎn)業(yè)集支撐,沒(méi)有強(qiáng)大的宣傳廣告的支撐引流和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打包引流。
政府扶持的古鎮(zhèn),保存了大部分古鎮(zhèn)的原始風(fēng)貌,但原住民的遷出一定程度上還是損壞了古鎮(zhèn)的文化與習(xí)俗,其次,太原始的古鎮(zhèn)雖然古色古香,但是沒(méi)有一定的商業(yè)產(chǎn)業(yè)和推廣,缺少了人氣。
咸陽(yáng)東黃小鎮(zhèn)
隨著袁家村等民俗村崛起,咸陽(yáng)很多縣也開(kāi)始模仿這種商業(yè)模式。和袁家村同樣在禮泉的東黃小鎮(zhèn),2015年開(kāi)業(yè)僅一年,曾經(jīng)熱鬧的街區(qū)如今空無(wú)一人,幾乎所有商戶(hù)已經(jīng)關(guān)門(mén)。
失敗原因:民俗小鎮(zhèn)過(guò)于千篇一律,統(tǒng)一的風(fēng)格,甚至統(tǒng)一特色,造成審美疲勞了,選擇了省時(shí)省力的“照抄”模式,完全喪失了自己的特點(diǎn),定位不明確。
特色小鎮(zhèn)要充分挖掘本地特色文化元素和打造文化符號(hào),找準(zhǔn)定位,別人的東西可以適當(dāng)模仿,但終究不是自己的,東施效顰不可取。因地制宜,尊重本地建筑風(fēng)貌,依山傍水,保持原真性,保留原有居民,謹(jǐn)慎移植,實(shí)現(xiàn)以“文化+產(chǎn)業(yè)+旅游+生活”四位一體協(xié)調(diào)發(fā)展。
宜昌市龍泉鋪古鎮(zhèn)
地處宜昌市夷陵區(qū)的龍泉鋪古鎮(zhèn)是首批國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)之一,開(kāi)業(yè)不足兩年,當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況卻已慘不忍睹。
據(jù)知情人士介紹,龍泉鋪古鎮(zhèn)招商情況一般,總共店鋪有兩三百家,入駐的商鋪僅70家左右,入駐率不到三分之一,開(kāi)門(mén)迎客的只有二三十家,其他的就只是掛了一個(gè)招牌,常年不開(kāi)門(mén)。
失敗原因:經(jīng)營(yíng)管理不善,公司內(nèi)部人事?tīng)?zhēng)端,招商政策沒(méi)有力度,導(dǎo)致商鋪入駐率低,體量利潤(rùn)受擠壓。
公司旗下的子公司經(jīng)營(yíng)管理不善,導(dǎo)致商鋪開(kāi)門(mén),沒(méi)有及時(shí)的運(yùn)營(yíng)推廣,無(wú)法吸引游客,古鎮(zhèn)的主要產(chǎn)業(yè)是白酒,產(chǎn)業(yè)鏈單一,項(xiàng)目打造定位存在問(wèn)題,古鎮(zhèn)打造要結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗,而不是單一的商業(yè)產(chǎn)業(yè)。
特色小鎮(zhèn)是聚集特色產(chǎn)業(yè),融合文化、旅游、社區(qū)等功能的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺(tái),打造特色小鎮(zhèn)是推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的一項(xiàng)重要舉措。
特色小鎮(zhèn)生于創(chuàng)新,也只能成于創(chuàng)新。改革作為制度創(chuàng)新,正是特色小鎮(zhèn)的靈魂。讓我們以觀念創(chuàng)新為引領(lǐng),以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為基礎(chǔ),以要素創(chuàng)新為抓手,以制度創(chuàng)新為保障,以全面的創(chuàng)新發(fā)展,贏取特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的新進(jìn)展