近幾年經(jīng)濟(jì)一直不溫不火,導(dǎo)致很多公司效益越來(lái)越差,為了降本增效,很多公司開(kāi)始優(yōu)化裁員,在職降薪。
對(duì)于哪些上有老下有小,各類生活負(fù)債的小伙伴來(lái)說(shuō),工資收入越來(lái)越低,甚至朝不保夕,不得已逼著自己,開(kāi)始尋找項(xiàng)目開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
由于旅游行業(yè)復(fù)蘇,民宿行業(yè)興起越來(lái)越多人進(jìn)入,總結(jié)了8點(diǎn)民宿創(chuàng)業(yè)的坑,希望對(duì)大家有所幫助。
1、賺錢的坑
民宿從產(chǎn)業(yè)鏈上說(shuō),位于旅游行業(yè)鏈條中的后端,是旅游的剛需之一。
從時(shí)間軸上看,是“消費(fèi)升級(jí)”的產(chǎn)物,從賓館到主題賓館再到民宿,民宿更有特色,更受年輕群體的歡迎,市場(chǎng)前景也很廣闊。
行業(yè)有“錢”途不代表你能賺到錢,入行之前還是要好好謀劃,先學(xué)習(xí)再開(kāi)始。
民宿行業(yè)能盈利的不足50%,最美的季節(jié)是節(jié)假日和周末,這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)這幾間房根本不夠用。
除此之外工作日,行業(yè)淡季,寥寥客人,如果你的運(yùn)營(yíng)跟不上,基本上是賺不到錢的。
民宿行業(yè)真的不是一個(gè)賺快錢的行業(yè),需要更多的時(shí)間和心力好好經(jīng)營(yíng),才能換來(lái)一番收獲。
2、選址的坑
選址不對(duì)一切白費(fèi),可以看出選址對(duì)民宿的重要性。
在民宿創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,很多人不是先學(xué)習(xí)而是一拍腦袋,老子就是喜歡這里了,就再這里開(kāi)民宿了。
有時(shí)候你喜歡這里不代表客人喜歡,更不代表有生意。
還有一點(diǎn)選址的坑,也不僅僅是地理位置偏僻、景觀不好,客人不喜歡的問(wèn)題。
最嚴(yán)重的可能是當(dāng)?shù)卣煌七M(jìn)民宿項(xiàng)目,各項(xiàng)證件難以辦理,民宿辦不下去的嚴(yán)重問(wèn)題。
還有房東的人品也會(huì)影響到民宿的后續(xù)發(fā)展,眾多掉坑的民宿主,多是因?yàn)殡y以忍受房東花樣百出的刁難,不得不黯然離場(chǎng)。
3、資本的坑
不要輕易拿別人的錢,尤其是不懂民宿的人的錢。
你開(kāi)的是民宿,不是酒店,不需要那么多投資來(lái)的熱錢,從開(kāi)始就用資本的方式運(yùn)作,會(huì)讓你在經(jīng)營(yíng)上束手束腳。
如果再遇上提供資本的人是一群外行人,用外行人的思路指導(dǎo)你經(jīng)營(yíng),那就壞了,民宿十有八九都會(huì)經(jīng)營(yíng)不下去。
4、轉(zhuǎn)讓的坑
天上掉了一個(gè)便宜的盈利的轉(zhuǎn)讓民宿,恰好這時(shí)你正要做民宿,找民宿,被你遇到了,然后接手了。
民宿老司機(jī)提醒你,接手的基本都是坑,也許①前民宿主根本辦不下證件②房東太彪悍,前民宿主搞不定。
③民宿的房子多是農(nóng)民房,沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證,你辦理不了相關(guān)證件。
所以,不要輕易接受轉(zhuǎn)讓的民宿,因?yàn)楹芏嘁蛩啬銦o(wú)法弄清楚。要不要接盤(pán)別人轉(zhuǎn)讓的民宿?要注意什么呢?(附交接清單)
5、管理的坑
好好投資了一家民宿,為了每天的詩(shī)與遠(yuǎn)方,當(dāng)了甩手掌柜的,交給一個(gè)自認(rèn)為有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)打理,你會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)了私域流量的時(shí)期,民宿生意越來(lái)越差。
不要啟用有著民宿運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),但是用打工者的思維來(lái)管理民宿的職業(yè)經(jīng)理人,很容易把民宿作死。
如果是想把民宿做好,請(qǐng)緊緊團(tuán)結(jié)把民宿當(dāng)生命的人,遠(yuǎn)離那些靠資本運(yùn)作賺錢的團(tuán)隊(duì)。
6、擴(kuò)張的坑
模式還沒(méi)清晰,別急著開(kāi)第二、第三家,開(kāi)1家民宿,開(kāi)10家民宿和開(kāi)100家民宿,是三碼事。
1家民宿開(kāi)成功了,不代表開(kāi)10家民宿能成功,10家民宿開(kāi)成功了,不代表開(kāi)100家民宿能成功。
能不能連鎖?能不能復(fù)制?和太多因素相關(guān)了,選址、產(chǎn)品本身、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、市場(chǎng)容量、所在市場(chǎng)的區(qū)域性、消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)等等,任何一點(diǎn)出問(wèn)題都不能保證連鎖的成功。
7、自大的坑
牛×的民宿=牛×的產(chǎn)品+極高的知名度+穩(wěn)定的服務(wù),缺一不可。
牛逼的民宿產(chǎn)品包含的因素比較多,好的定位,和定位相匹配的硬件建筑、軟裝配飾和各種小細(xì)節(jié)。
僅僅建筑一項(xiàng),設(shè)計(jì)、施工、裝修、軟裝,這其中的每一項(xiàng),哪里出問(wèn)題都代表你的產(chǎn)品不牛。
再牛的民宿也是住宿行業(yè),服務(wù)行業(yè),所以不要認(rèn)為你的民宿是最牛的,一副愛(ài)來(lái)不來(lái)的傲氣。
8、情懷的坑
許多開(kāi)民宿的人,都是源于自身經(jīng)歷,所產(chǎn)生的某種情結(jié),比如愛(ài)家鄉(xiāng)的那個(gè)老屋愛(ài)得要死,就喜歡住那樣的房子,
于是就找了一家差不多的老屋,任性的打造了一家民宿,等你真正開(kāi)張了,運(yùn)營(yíng)了,
每天被雜七雜八的瑣事拖著抽不開(kāi)身,才會(huì)發(fā)現(xiàn)情懷再豐滿,也敵不過(guò)現(xiàn)實(shí)的骨感。
可能在大半夜還得想著,怎么拓展客源,也有可能在員工不爽甩手走人時(shí),自己刷馬桶,體會(huì)各種煎熬。
總結(jié)
在這輪民宿火熱潮中,很多創(chuàng)業(yè)人士飽含情懷和夢(mèng)想,有理論數(shù)據(jù),有各種路演。
但到最后,評(píng)判民宿成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)是:?jiǎn)蔚甑挠芰涂沙掷m(xù)盈利的能力。
還是那句話,做民宿是一個(gè)多維度和很復(fù)雜的事,有太多的環(huán)節(jié)組成,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)都有可能導(dǎo)致不好的后果。
這些分享,希望對(duì)從事和即將從事這個(gè)行業(yè)的人都能有所感悟和收獲。