據(jù)媒體報(bào)道，幾年前，正處于事業(yè)巔峰的支點(diǎn)網(wǎng)CEO李巖為追求理想毅然賣掉網(wǎng)站，在北京海淀區(qū)創(chuàng)辦了自己的私人社區(qū)圖書館——第二書房，圖書館實(shí)行會(huì)員制，會(huì)員每半年交費(fèi)688元，每次可以借7本書。圖書館開業(yè)不到兩個(gè)月，已有不少孩子和家長(zhǎng)一天來兩三趟。目前該館藏書有1萬多冊(cè)，其中8000本是專門給孩子讀的，另外2000本書是針對(duì)家長(zhǎng)的教育類讀物。

　　近些年來，私人圖書館在國(guó)內(nèi)已不是什么新鮮事，除了第二書房，還有北京的皮卡書屋、鄭州的繪本TAXI、上海的2666圖書館等，但總體來說，國(guó)內(nèi)私人圖書館還比較少，尚處于萌芽狀態(tài)。如何看待這種新生事物，社會(huì)各界反響不一，甚至有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，私人圖書館不要也罷，畢竟有那么多國(guó)家全額撥款的公立圖書館。
 

　　筆者認(rèn)為，私人圖書館不僅要有，而且越多越好。其一，公立圖書館靠國(guó)家撥款，經(jīng)費(fèi)來源渠道單一，加之一些地方政府或?qū)D書館的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足或財(cái)力有限，造成了國(guó)內(nèi)一些圖書館面臨資金短缺、經(jīng)費(fèi)不足等問題。有些地市連中心圖書館都投入不足，更遑論拿出多余的錢來建設(shè)分館或社區(qū)圖書館了。其二，公立圖書館大都以成年人為服務(wù)對(duì)象，兒童讀物藏量不足，有些館主動(dòng)服務(wù)未成年人的意識(shí)也不高。私人圖書館的出現(xiàn)，可以從整體上擴(kuò)大圖書館的覆蓋面，特別是目前，私人圖書館多是以少年兒童為主要服務(wù)對(duì)象的。所以，借力私人圖書館可以補(bǔ)齊公立圖書館的短板，提升城市文化品位，尤其是在實(shí)體書店普遍凋敝、國(guó)民閱讀氛圍不佳的今天，這一點(diǎn)顯得尤為重要。

　　當(dāng)然，要想向其借力，還須為其助力。據(jù)媒體報(bào)道，7月6日，開張僅2年、距接待諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)評(píng)委馬悅?cè)灰膊贿^9個(gè)月的著名的2666私人圖書館已停止對(duì)外開放，關(guān)門的直接原因是無證經(jīng)營(yíng)、身份缺失，但辦證（執(zhí)照、稅務(wù)登記證、文化經(jīng)營(yíng)許可證）就得交稅，再加上高房租的壓力，這家館的生存便舉步維艱。“2666”雖是個(gè)案，卻折射出了當(dāng)下沒有找到更多盈利模式的私人圖書館普遍面臨的生存困境。因此，筆者建議出臺(tái)針對(duì)私人圖書館的相關(guān)扶持政策，鼓勵(lì)私人辦館，給予稅收方面的優(yōu)惠措施，并幫助探索更多的有效盈利模式——畢竟只有讓它活下去，有力量，我們才能更多地借力并助力。

　　“多建一座圖書館，就可以少建一座監(jiān)獄。”——無論公立還是私立。