如今，隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑施工安全管理問題也成為重要議題。建筑行業(yè)本身就具有一定的危險性，在施工過程中如果不進行安全管理，所產生的后果不堪設想。由于在施工過程中，大部分作業(yè)都是在高空進行，施工環(huán)境較為惡劣，且工期相對較長。這些都給安全施工帶來了很多不確定的危險因素。

　　所以，建筑行業(yè)要想避免建筑安全事故的產生，避免員工人身安全受到侵害就要在施工管理過程中做好安全施工措施，進行安全施工管理。

　　建筑安全施工管理的重要意義

　　1、提高建筑企業(yè)競爭力

　　建筑市場的競爭力非常大，企業(yè)要想提高行業(yè)競爭力，就要贏得市場信賴。而安全的施工管理能夠給企業(yè)樹立良好的形象，獲得消費者的認可。建筑行業(yè)規(guī)模大，施工工藝和技術難度也都非常大。所以要想提高工程項目的質量，縮短工期，降低成本效益，就要對施工過程進行合理的安排，其中，確保施工過程安全是進行有序施工的前提。企業(yè)通過安全施工管理，積極落實安全施工管理對策，以安全施工作為市場經營策略，可以有效提高企業(yè)知名度，增強競爭力。

　　2、提高施工人員技術水平

　　提高建筑安全施工管理能夠提高建筑人員施工技能水平。由于基層施工人員的特殊性，在施工過程中容易產生施工安全問題，通過施工單位對其進行專業(yè)技能培訓，改變其落后的生產觀念，能夠提高他們的施工技術水平，提高施工效率，在物性之中也促進其技術水平的提升。

　　3、保障消費者的生命財產安全

　　施工單位在施工過程中做好安全管理工作，能夠減少施工過程中的安全事故發(fā)生，減少消費者的生命財產安全受到損失。建筑企業(yè)通過先進的安全施工技術，以安全防護對策作為施工過程中的理論支持，著力提高施工人員的安全操作意識。通過采取有效措施來降低乃至消除安全隱患，從而保證建筑行業(yè)的良性發(fā)展，保障消費者的生命財產安全。

　　建筑安全施工管理中所存在的問題

　　1、企業(yè)安全生產意識淡薄

　　我國大多數(shù)建筑施工單位對安全生產問題都不夠重視。大多數(shù)施工單位為了減少生產成本，縮短建設周期，在施工過程中會過于重視企業(yè)的經濟效益，而忽視社會效益。在現(xiàn)階段，盡管國家頒布了關于建筑施工安全管理的相關法律，但是很多企業(yè)對此仍不夠重視。對施工安全問題的認識不足還導致施工人員對安全機構的運行情況缺乏了解，甚至很多企業(yè)并沒有建立起完善的建筑安全管理機構，使得安全生產工作難以順利開展。

　　2、施工人員安全管理意識不足

　　在建筑行業(yè)，基層施工人員大多數(shù)都來自農村，他們沒有經過專業(yè)的技能培訓，對于一些施工技術掌握的不是特別到位。而且現(xiàn)階段我國的很多施工單位都缺乏安全管理意識，沒有將安全管理工作做到位，導致我國很多施工人員安全施工管理意識淡薄的大部分建筑施工企業(yè)明顯缺乏安全生產意識，因此其安全管理工作做的也不都到位，而這就直接導致了建筑施工企業(yè)員工的安全生產意識淡薄。在實際施工過程中，進行專業(yè)施工安全管理的人員較少，綜合素質較差，在無形之中也增加了施工過程的危險性。

　　3、監(jiān)管力度不夠

　　施工過程中的監(jiān)管環(huán)節(jié)不容小覷，它能夠影響并制約建筑的發(fā)展。目前存在較為普遍的問題是，大多數(shù)施工單位沒有做好監(jiān)管工作，對安全監(jiān)管的認識不足，甚至為了較少開支而忽略了這一環(huán)節(jié)。即使安排監(jiān)管部門，也存在很多缺陷，比如他們的工作積極性不高，工作態(tài)度較為懶散，致使監(jiān)管工作不能順利開展。同時，很多施工監(jiān)管單位對安全施工管理的相關法律都缺乏認識，監(jiān)管工作不能取得良好效果。

　　4、施工技術較為落后

　　在當前社會，建筑行業(yè)所用施工技術大部分已經革新，一些一線城市在施工過程中已經采用國外先進的施工技術進行施工。但是這僅局限于部分地區(qū)，還有一些地區(qū)仍然采用傳統(tǒng)的方法進行施工，不僅提高不了施工效率，還會產生安全隱患。同時，企業(yè)對于施工過程中的安全設施也沒有進行更新和檢查，導致安全事故頻發(fā)。

　　建筑安全施工管理防范措施

　　1、改變思想觀念，提高對安全施工的認識

　　首先，建筑企業(yè)作為施工單位的主體，必須要發(fā)揮好率先示范作用，在思想意識層面要加大對施工安全管理的重視程度，提高安全施工意識，嚴格遵守國家的相關法律法規(guī);其次，要改變員工的思想觀念，提高員工安全施工管理意識。建筑單位要定期對員工進行培訓，其中包括安全生產教育宣傳、安全施工技能等等，要使全體員工都樹立起安全施工意識，提高專業(yè)技能;最后，企業(yè)管理人員也要提高安全生產意識，做好監(jiān)督管理工作，針對施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象進行批評和糾正，要提高責任意識，提高安全施工的自覺性。

　　2、提高業(yè)務水平，提高工作人員的安全意識

　　要加強對工作人員的培訓，提高工作人員業(yè)務素質，使他們能夠充分意識到在建筑領域進行安全施工的重要性。總體來說，主要有以下幾方面:第一，監(jiān)管人員的素質一定要提高，要掌握具體的相關法律法規(guī)，嚴格規(guī)范操作問題。在施工現(xiàn)場，要進行定期和不定期的檢查。同時，還要建立嚴格的操作流程和安全監(jiān)理制度，對監(jiān)理行為進行嚴格規(guī)范，保證有法可依，有法必依;第二，要定期對一線施工人員進行專業(yè)培訓，可以通過將優(yōu)秀員工送去國外學習先進的技術和管理經驗，提高他們的安全管理意識，提高專業(yè)技術水平;第三，要建立健全嚴格的制度考核，制定獎罰制度，對優(yōu)秀員工進行表揚，從而提高員工學習的積極性，通過制度手段來增加員工的意識。

　　3、加大對人、財、物力的投入力度

　　在施工單位，安全管理人員的職位不能空缺，所以企業(yè)要增加安全管理人員，對其主要職責進行明確，將管理工作真正落到實處而不僅是局限于口頭。同時還要增加資金的投入力度，在施工過程中所選用的材料的安全防護設備都要確保其質量，不能僅為一些蠅頭小利而增加安全隱患。除此之外，要多學習先進的管理經驗，積極研發(fā)新的安全技術。

　　4、完善安全生產責任制度

　　建筑單位要對施工人員的安全負責，要為施工人員購買保險，要明確安全管理人員的具體職責，防止出現(xiàn)責任推卸現(xiàn)象發(fā)生。安全管理人員的工資要和其職責直接掛鉤，通過這樣的方式來督促管理人員做好本職工作。通過建立完善的安全生產責任制，保證施工過程的安全，保證出現(xiàn)問題時針找不到人負責的情況出現(xiàn)。